2024-09-14 王政屿 风俗小资讯
责任是管理者不可推卸的义务,必须明确到人。
权力是管理者履行责任的手段,必须与责任相匹配。
责权分明,才能保证管理的有效性和效率。
知人,是指了解每个员工的优点和缺点,以及适合的岗位。
善任,是指把合适的人安排到合适的位置,发挥他们的zui 大优势。
赏罚分明,是指根据员工的业绩给予奖励或惩罚。
赏罚公平,才能激励员工积极工作。
管理者必须以身作则,做出表率。
管理者的一言一行,都会对员工产生影响。
管理者必须勇于担当,敢于承担责任。
管理者在遇到问题时,不能推卸责任,必须勇于面对。
管理者必须善于沟通,能够与员工有效沟通。
管理者与员工沟通时,必须真诚、坦率。
管理者必须及时反馈,让员工知道自己的工作成果。
管理者对员工的反馈,必须是及时、准确、有效的。
管理者必须持续学习,才能适应不断变化的管理环境。
管理者要学习新知识、新技能,不断提高自己的管理水平。