用人八字经

用人八字经

一、德才兼备

用人当先德为先，德才兼备，方可任贤。德乃品行之本，才乃能力之基，德才兼备者，方可担重任，成大事。

二、知人善任

知人善任，是用人者之要务。知人者，知其才、知其德、知其志，方可委以重任。善任者，用人之所长，避人之所短，方可人尽其才，功成事遂。

三、量才而用

量才而用，是用人者之智慧。才有所长，才有所短，用人之时，当审其才，量其能，委以与其才相符之任，方可事半功倍，功成名就。

四、因材施教

因材施教，是用人者之艺术。材有良莠，材有异同，教之之道，当因材而异，方可诲人不倦，教化有方。

五、任人唯贤

任人唯贤，是用人者之准则。贤者有德有才，贤者堪当重任，用人之时，当不拘一格，唯贤是举，方可海纳百川，汇聚人才。

六、赏罚分明

赏罚分明，是用人者之利器。赏功罚过，赏罚分明，方可激发士气，鼓舞人心，方可令行禁止，赏罚分明。

七、用人不疑，疑人不用

用人不疑，疑人不用，是用人者之胸襟。用人之时，当疑其有能，疑其有德，方可委以重任，委以重任，当信其有能，信其有德，方可放心任用，收其成效。

八、责人先责己，律人先律己

责人先责己，律人先律己，是用人者之修养。责人之时，当先责己之过，律人之时，当先律己之行，方可服众心，服众力，方可令行禁止，赏罚分明。